6月1日，武汉市工程咨询部有限公司召开*建与*风廉*暨“揭榜挂帅”攻坚专题会。会议总结回顾2021年度*建工作，签订全面从严治*目标责任书，安排部署2022年度*建重点工作，并对全面落实好“揭榜挂帅”攻坚工作提要求。公司*委*、董事长冯光乐主持会议并讲话。
公司*委*、董事长冯光乐
2021年*建工作成绩
过去一年，公司紧紧围绕城建集团*委工作总体要求，在探索中不断完善，在完善中不断规范，成绩可圈可点。
一、以学促行，系统推进，不断强化履职尽责能力
完善“三重一大”决策制度，健全主体责任体系，落实好意识形态责任制等。
二、以制促管，强化执行，不断夯实基层*建工作
修订完善了18项*建工作制度，完善*委、*支部议事决策流程，推动公司及成员公司决策流程规范化、科学化等。
三、以点带面，全盘梳理，不断扩大企业影响力
开展主题活动宣传专栏，以制作宣传册为契机，全盘梳理公司成立以来获得的资信、资质和荣誉，汇编成册，扩大影响。
二
2022年*建工作重点
按照*建“万千百十一”行动方案，全面加强基层*组织标准化建设，持续做好“三重两促创一流”及一公司一亮点的特色品牌创建等活动。
一、要严抓*治建设，做到“举旗定向”
各成员公司要不断夯实前置研究程序，厘清不同主体权责，坚持*治引领，保障企业发展方向和航线。
二、要狠抓思想建设，做到“坚定信念”
各基层*组织在加强*的建设中，要突出抓好思想建设，坚定广大*员干部的理想信念，以高度的思想自觉指引发展自觉、改革自觉。
三、要真抓队伍建设，做到“素质过硬”
要把*管干部与现代企业用人制度紧密衔接，努力培养造就一支*治上、能力上、作风上、纪律上都过得硬的干部人才队伍。
四、要细抓基层建设，做到“强基固本”
着力加强基层组织建设，推动*的工作在有形覆盖的基础上实现有效覆盖。
五、狠抓责任落实，做到“深度融合”
坚持*建工作与生产经营同谋划、同部署、同实施、同考核，发挥*建与生产经营考核结果“乘数效应”。
“揭榜挂帅”安排部署
要发动部门或公司上下，拿出敢为人先，舍我其谁的担当和勇气，围绕全年经营目标，全面落实好“揭榜挂帅”行动。
一、化身“宣传员”，为“揭榜挂帅”畅通环境
解读*策，抢抓机遇，开拓市场；建立灵活的管理机制，汇聚人才共谋发展。
二、争做“推动者”，让“揭榜挂帅”无处不在
要抬高标尺、树高标准，增强创新创优意识；要有“向我看齐”的标杆意识。
三、勇当“实践者”，保“揭榜挂帅”取得成效
实行“三步法”，即引导*员通过实施厘问题、定措施、抓落实；做到“四个一”，建立一个项目、一套方案、一支队伍、一抓到底的推动机制，力求“揭榜挂帅”攻坚工作取得实效。
公司*委副*、董事、总经理施浩川宣读《工程咨询部关于开展“揭榜挂帅”攻坚行动的工作方案》
公司*委*委委员、纪委*雷华作《2021年度*风廉*工作报告》
签订2022年度*建工作目标责任书
签订“揭榜挂帅”攻坚行动目标责任书
*组织*表态发言
素 材 | *群工作部
编 辑 | *群工作部
